忻州市水務(wù)有限責(zé)任公司關(guān)于深入開(kāi)展“三零”單位創(chuàng)建工作行動(dòng)方案
發(fā)布時(shí)間:2020-05-20 16:35:00 來(lái)源:忻水務(wù)〔2020〕18號(hào)
為深入貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步提升基層社會(huì)治理能力和水平,按照省委、市委部署要求,就我公司深入開(kāi)展“三零”(零上訪、零事故、零案件)單位創(chuàng)建工作,制定如下行動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想,圍繞省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,以“三零”單位創(chuàng)建工作為切入點(diǎn),著力化解群眾身邊因上訪、事故和案件引發(fā)的不穩(wěn)定因素,不斷提高基層治理能力和水平,提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感,為我市平安建設(shè)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)深入開(kāi)展“三零”單位創(chuàng)建工作,推動(dòng)基層圍繞信訪問(wèn)題、公共安全和社會(huì)治安風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)開(kāi)展隱患排查整治工作,將社會(huì)治理關(guān)口前移、重心下沉、力量下傾,夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ),提升基層治理效能,努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位,人民群眾的獲得感、幸福感和安全感不斷增強(qiáng),力爭(zhēng)到2022年,公司創(chuàng)建達(dá)標(biāo)單位達(dá)到100%。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)“三零”單位創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司黨委決定成立忻州市水務(wù)有限責(zé)任公司“三零”單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):王萬(wàn)生 黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)
副組長(zhǎng):王建人 黨委副書(shū)記、總經(jīng)理
鄭 林 黨委委員、副總經(jīng)理
李世宏 黨委委員、副總經(jīng)理
賈啟昌 副總經(jīng)理、總工
辛建義 黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)
成 員:師建國(guó) 經(jīng)理助理
陳便元 經(jīng)理助理
郝林心 經(jīng)理助理
王自強(qiáng) 經(jīng)理助理
索文林 經(jīng)理助理
高 龍 經(jīng)理助理
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):負(fù)責(zé)“三零”單位創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo);按照上級(jí)要求,制定“三零”單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案,組織開(kāi)展相關(guān)工作;負(fù)責(zé)對(duì)公司“三零”單位創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在公司辦公室,辦公室主任由王建人兼任,負(fù)責(zé)“三零”單位創(chuàng)建工作日常工作和領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的任務(wù)。
四、創(chuàng)建工作措施
(一)嚴(yán)格信訪制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)“零上訪”
1.要完善工作機(jī)制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的有關(guān)規(guī)定,各部門要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,結(jié)合實(shí)際情況完善工作制度,制定實(shí)施方案。
2.要認(rèn)真排查摸底。經(jīng)常性開(kāi)展矛盾糾紛排查工作,綜合運(yùn)用各類信息平臺(tái),及時(shí)做好信息收集,做到底清數(shù)明,有備無(wú)患。每月向公司“三零”單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告排查情況,遇有特殊情況及時(shí)上報(bào)。
3.要及時(shí)調(diào)處化解。要嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度,及時(shí)回應(yīng)職工群眾關(guān)切,安全高效服務(wù)職工群眾,加強(qiáng)對(duì)不穩(wěn)定因素的排查管控,及時(shí)化解各類信訪矛盾糾紛,做到防范在先,防范在前,處置在小。堅(jiān)持抓早、抓小、抓實(shí)、抓細(xì),切實(shí)把問(wèn)題解決在基層,把矛盾消除在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決避免小問(wèn)題拖成大問(wèn)題,一般性問(wèn)題演變成信訪突出問(wèn)題。
4.要堅(jiān)持依法治訪。加強(qiáng)信訪工作隊(duì)伍建設(shè),不斷提升信訪工作專業(yè)化、法治化水平,引導(dǎo)職工群眾學(xué)法懂法守法,營(yíng)造依法、理性、有序進(jìn)行信訪活動(dòng)的良好氛圍。加大依法處置違法上訪行為的力度,防止“信訪不信法”、“棄法轉(zhuǎn)訪”、“以訪壓法”等現(xiàn)象發(fā)生。落實(shí)好信息通報(bào)、會(huì)商研判等制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)組織性、煽動(dòng)性情報(bào)信息,第一時(shí)間上報(bào)公司“三零”單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,及時(shí)與轄區(qū)公安機(jī)關(guān)取得聯(lián)系,跟蹤核查處置,做好防范應(yīng)對(duì)。
(二)強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),實(shí)現(xiàn)“零事故”
1.要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。全公司要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖,堅(jiān)守安全紅線意識(shí),把生命安全放在首位。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織安全警示教育培訓(xùn)等系列安全講座、知識(shí)競(jìng)賽、人人話安全等活動(dòng),要通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、微信、微博等媒體報(bào)道“零事故”創(chuàng)建工作,開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng),全力傳播“零事故”理念,使安全紅線意識(shí)根植于廣大干部職工心中,從制度到習(xí)慣、從習(xí)慣到文化,努力將安全意識(shí)滲透到每名職工身上。
2.要夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的要求,層層簽訂責(zé)任書(shū)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、親自抓、抓關(guān)鍵;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、反復(fù)抓、抓落實(shí);各專業(yè)科室落實(shí)崗位安全責(zé)任,超前抓、系統(tǒng)抓、抓考核。形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),壓力層層傳導(dǎo)的工作格局。下大力氣推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)、措施落實(shí),做到努力減少一般事故,有效遏制較大事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故,牢牢堅(jiān)守安全紅線、強(qiáng)化安全底線、筑牢安全防線。
3.強(qiáng)化隱患排查治理。隱患排查整治是開(kāi)展好“零事故”創(chuàng)建工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各部門要關(guān)口前移,組織相關(guān)力量,滾動(dòng)排查、持續(xù)整治各類安全隱患。要堅(jiān)持邊排查邊整治,盡快堵塞漏洞,妥善化解處置,防止隱患向風(fēng)險(xiǎn)和事故轉(zhuǎn)化。
(三)加強(qiáng)平安單位建設(shè),實(shí)現(xiàn)“零案件”
1.要健全公司治安防控體系。完善警情聯(lián)動(dòng)通報(bào)機(jī)制,最大限度實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部、周邊以及社區(qū),由大至小的全覆蓋聯(lián)動(dòng);全面清查治安隱建和問(wèn)題,對(duì)公司內(nèi)部、重點(diǎn)要害部位,人員密集場(chǎng)所等進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查整治。對(duì)可疑人員、物品、車輛、部位必查,及時(shí)消除潛在的各類社會(huì)治安隱患和不穩(wěn)定因素,切實(shí)增強(qiáng)職工群眾安全感。
2.要加強(qiáng)綜合治理防控。通過(guò)設(shè)立掃黑除惡宣傳欄、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等形式,積極宣傳掃黑除惡典型案例和相關(guān)法律法規(guī),營(yíng)造聚人心、揚(yáng)正氣的良好氛圍。持續(xù)深入推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng),不斷提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、打擊黑惡勢(shì)力犯罪的能力。
3.要全方位摸底排查。廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾,大力整治治安突出問(wèn)題,進(jìn)一步做好治安線索的再排查、再梳理工作。各單位要強(qiáng)化工作舉措,形成上下聯(lián)動(dòng),部門協(xié)同的整體作戰(zhàn)格局,切實(shí)維護(hù)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
公司成立“三零”單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,制定切實(shí)可行的措施,健全工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,有計(jì)劃有步驟地抓好此項(xiàng)工作。
(二)嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。公司準(zhǔn)備把握“三零”單位創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù),將之作為民心工程、基礎(chǔ)工程,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
(三)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。公司要充分利用電視、報(bào)紙,互聯(lián)網(wǎng)等媒體,掌握“三零”單位創(chuàng)建工作相關(guān)內(nèi)容。用微信、電子屏、宣傳欄等多種形式,大力宣傳安全教育、普法知識(shí)、先進(jìn)人物事跡等內(nèi)容,形成創(chuàng)建“三零”單位的強(qiáng)大合力。同時(shí),利用集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等方式,組織學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神,認(rèn)清“三零”單位創(chuàng)建的重大意義,引導(dǎo)職工主動(dòng)參與到創(chuàng)建工作中來(lái),進(jìn)一步提升職工的知曉率參與度,營(yíng)造創(chuàng)建工作的濃厚氛圍。
忻州市水務(wù)有限責(zé)任公司
2020年5月20日